企业往往不是固定的，现在企业转型的也不少，比如过去有做餐饮的，结果转型去做互联网了，也有原来做制造业的，结果搞起了地产，这一切都是有可能的，并且现在很多集团公司，旗下的业务更是五花八门，基本是各种都有。

企业改变商标往往是由于商业策略发生变化。如滴滴这次改变就是出于平台化转变需要，过去图标已经不能满足其需求。实际上，从去年开始，滴滴已经出现转型平台的苗头，8月，滴滴正式对外推出了专车业务。

同样的情况也曾出现在滴滴的美国竞争者Uber身上。成立于2009年的Uber过去的商标是红色大U并配上“UberCab”(Uber出租)的字体。在2011年，伴随Uber全球化战略推行，其将商标更改为黑底银色U，并且用Uber替代原来的UberCab。因为将出租称为Cab是美语用法，并不符合其全球化的趋势。

反过来讲，如果企业战略变更中，不注重商标的话，很多事情也不好办，如2010年，李宁公布其品牌重塑计划，对商标和标语都做了改变，并为了吸引“90后”拍摄了新的宣传片，但其忽略了原来“80后”顾客群体，最后新品牌落地计划让其“赔了夫人又折兵”。

其实，如果要拓展业务的话，可以保持原有的商标，再注册新的商标，因为一个公司理论上是可以注册无限个商标的。还可以用不同的等级商标策略，反正，商标不是一句话讲的完的。