华夏蓝筹基金净值查询沈志勇：借商标投机是舍近求远

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　　从深圳唯冠和苹果公司的iPad商标权纠葛，到篮球巨星迈克尔·乔丹起诉行将IPO的乔丹体育恶意侵犯其姓名权，再到美国华裔NBA篮球活发动林书豪走红而浮出水面的“林书豪”商标的持有者“无锡日升体育用品有限公司”，商标抢注成为近期媒体和言论热议的焦点话题。

　　局部企业的商标抢注行为，其实并不能代表中国企业的商标现状。以中国企业在海外的遭遇为例，中国企业在走出去的进程中屡次遭受商标方面的干扰，吃了很多亏。2004年9月，海信“HiSense”商标在欧洲被西门子公司抢注；2006年7月，北京王致和食品团体的“王致和”商标，被德国欧凯食品进出口公司抢注；联想因 “Legend”商标在国外被大量注册，而不得不改用“lenovo”商标，并破费巨资进行推行。当然，有同样遭遇的中国企业远不止上述三家。

　　在海外的状况如此，在国内，商标问题也没有遭到国内企业的足够注重。以保守的家具行业为例，在占中国度具市场半壁江山的广东，依据2011年的一项调查显现，在接受调查的2000家家具企业中，“已向工商部门提交商标注册央求”的企业缺乏三成，“已取得注册商标”的企业仅有221家。

　　与大部分企业商标见地不强形成鲜明对比的是部分企业在商标范围的投机心态。在乔丹体育的发源地中国运动休闲鞋和服装重镇福建晋江，还有“科比体育”、“姚明”、“易建联”等品牌，这些品牌同样与这些明星无关。除此之外，还有大量的康踏、贝踏、锐踏、耐踏、质踏、新踏、稳踏等跟风“安踏”的品牌，这种“搭便车”式的品牌战略在晋江大行其道，而晋江也只是中国庞大的“山寨”企业集体的缩影。

　　当然，商标抢注作为一种商业竞争策略和生意形式有其合理性，但是对处于品牌化开展初期的中国企业而言，面对商标的投机心态则是舍本逐末。一方面，“山寨”行为给中国制造的形象带来反面影响，不利于指点企业追求创新；另一方面，“乔丹体育”们的短视做法给企业未来的发展带来了宏大隐患，企业在上市和海外扩张等进程中将面临更大风险。

　　笔者以为，中国企业在商标领域应采取维护性的战略，在树立品牌的初期就应当经过特地的知识产权机建立立完美的“商标战略”，在国内外进行系统的商标注册，防止在做大以后出现因商标遭抢注而被迫花高价赎回的为难。

　　在打造品牌的过程中商标是基础，具有合法的商标是建立品牌的第一步，但拥有了商标并不意味着拥有品牌。品牌一词根源于古挪威文“randr”，它的中文意义是“烙印”，在事先，西方游牧部落在马背上打上不同的烙印，用以区分自己的财富。用现代品牌观来看，品牌需求在消耗者的心里打上“烙印”，也就是需要占领消费者的心智，商标只是通往消费者心灵的一张合法的通行证而已。要最终感动消费者，赢得消费者的信任、偏好和忠实，形成好的品牌，则需要企业更多锲而不舍的勤劳。

　　综上所述，由于中国企业长期依托贴牌代工，很多企业建立自主品牌的动力不足，建立品牌的阅历不足。在打造品牌的过程中，要么无视商标权益，商标意识不足；要么剑走偏锋，通过傍“洋品牌”或“仿标”等方式给后续发展埋下隐患；要么产品和想象同质化，靠价钱而非创新取胜；要么营销上过火依赖经销商，渠道革新不足；要么缺少系统的品牌战略和规划，过分依赖“明星代言+广告投放”的单一模式，品牌建立本钱继续走高，不擅长应用多元的品牌建设手腕。

　　商标问题背后其实是品牌问题。中国企业正面临转型，不论是国内市场还是国外市场，品牌都将成为企业参与市场竞争的中心。因此，在关心商标抢注热的同时，不应忽视对中国企业品牌化过程中所面临的诸多问题的思索。

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华夏蓝筹基金净值查询沈志勇：借商标投机是舍本逐末